ECOP

En raison de la complexité des projets commerciaux, nombreux sont les facteurs qui peuvent devenir des risques. Le Project Manager a pour fonction essentielle d’assurer la gestion adéquate et le contrôle de ces risques pour éviter qu’ils ne menacent le résultat du projet.

L’étape de désactivation a une importance vitale dans tout complexe commercial, de sorte qu’elle doit être dûment planifiée dès le début, définissant et regroupant convenablement les actions qu’elle impliquera, pour couper court aux improvisations qui peuvent aller à l’encontre des objectifs. L’Équipe de Coordination des Œuvres Privatifs (ECOP) est un service ajouté et fondamental offert par ductor à cette phase.

Les ECOP de ductor garantissent la coordination des nécessités du maître de l’ouvrage avec les inquiétudes de chaque locataire et de chaque établissement.

Tout centre commercial obéit à une ligne commune, une orientation commerciale déterminée, et répond à un projet architectural et technique fixé au préalable. Le responsable de chaque établissement est censé connaître ces paramètres. L’ECOP de ductor œuvre pour que les locataires soient informés de ce que l’on prétend pour le centre.

Dans ce cas, l’équipe de ductor assure un lien entre tous les locataires et les différents agents des travaux (équipe de commercialisation et/ ou gestion, directions techniques, maître de l’ouvrage, entreprise de construction …)

Lorsque chaque établissement s’est correctement documenté, il remet au maître de l’ouvrage son projet particulier, qui passera par le processus d’adaptation aux lignes directrices déterminées d’avance. Ce travail complexe est pris en charge par l’ECOP de ductor, qui libère de la sorte le maître de l’ouvrage de cette responsabilité. L’équipe de coordination révise tous les projets et leur donne son approbation technique

Voici une liste des principales interventions comme ECOP dirigées par Jose A. Rodríguez Parrondo (actuel Gérant de l’ECOP au sein de ductor) depuis 1.998 :