Servicios
Cada cliente es único. El alcance de nuestra gestión se adapta a las necesidades de cada uno de sus proyectos; nuestra actuación puede ser global o parcial según la demanda del cliente y de la obra.
En cualquier caso, los servicios de ductor podrían clasificarse del siguiente modo:
Consultoría: Un experimentado equipo de grandes profesionales al servicio del proyecto. [leer más]
Project Management: La dirección integrada de proyectos asiste desde el momento cero al cliente. [leer más]
Construction Management: ductor facilita al cliente el control directo sobre la obra. [leer más]
Project Monitoring: Una herramienta que permite monitorizar la ejecución de los proyectos. [leer más]
ECOP: Un servicio de coordinación especializado en grandes complejos comerciales. [leer más]
Metodología contrastada
ductor aplica una metodología al servicio de los objetivos, para ello utiliza, entre otras, las siguientes técnicas y herramientas:
- • Gestión del Diseño o Design Management.
- • Gestión de Riesgos o Risk Management.
- • Estructura de Desagregación del Proyecto – EDP.
- • Gestión de la Configuración y Sistema de Órdenes de Cambio.
- • Gestión del Tiempo – Técnicas de Programación.
- • Control de Costes.
- • Revisión de Proyectos – Auditoria del Proyecto Técnico.
- • Manual de la Gestión Integral del Proyecto.
- • Sistema de Información y Comunicaciones.
- • Informes del Proyecto.