ECOP

La complejidad de los proyectos comerciales supone que existan muchos factores que pueden derivar en riesgos. La esencia de la función del Project Manager es realizar una adecuada gestión y control de estos riesgos para evitar que se conviertan en amenazas para el resultado del proyecto.

La etapa de desactivación tiene una importancia vital en cualquier complejo comercial, la cual debe ser debidamente planificada desde el inicio, definiendo y agrupando convenientemente las acciones que en ella se ejecutarán para evitar improvisaciones que pueden finalmente atentar contra el logro de los objetivos. El Equipo de Coordinación de Obras Privativas (ECOP) es un servicio añadido y fundamental que ofrece ductor en esa fase.

Los ECOP de ductor garantizan la coordinación de las necesidades de la propiedad con las inquietudes de cada arrendatario y de cada establecimiento.

Un centro comercial guarda una línea común, una determinada orientación comercial y responde a un proyecto arquitectónico y técnico fijado de antemano. Son éstos unos parámetros que el responsable de cada establecimiento debe conocer. El ECOP de ductor trabaja para que los arrendatarios estén informados de lo que se pretende que sea el centro.

En este caso, el equipo de ductor ejerce de puente entre todos los arrendatarios y los diferentes agentes de la obra (equipo de comercialización y/o gestión, direcciones facultativas, propiedad, constructora …)

Una vez que cada establecimiento se ha documentado debidamente, éste tiene que entregar a la propiedad su proyecto particular, para que se proceda al proceso de reajuste con las líneas maestras trazadas con antelación. Esta labor compleja la asume el ECOP de ductor descargando a la propiedad de esta responsabilidad. El equipo de coordinación revisa todos los proyectos y les da el aprobado técnico.

Estas son las actuaciones más destacadas en ECOP lideradas por Jose A. Parrondo (actual Gerente del ECOP de ductor) desde 1998: