Project Management
El Project Management abarca la dirección de forma integrada de todas las actividades de un Proyecto, realizada por un equipo profesional e independiente que asiste al cliente, permanentemente, en la obtención de sus objetivos.
ductor siempre asigna a cada proyecto recursos altamente cualificados. Su equipo está formado por diferentes expertos en coordinación del diseño, supervisión de obra, programación, costes, contratación, administración, riesgos y otras especialidades técnicas. Este equipo multidisciplinar posee unos sólidos conocimientos de ingeniería, experiencia en construcción y capacidad de dirigir.
La actuación de ductor como Project Manager se maximiza cuando presta sus servicios desde el inicio de la Fase Conceptual y concluye con el cierre del Proyecto:
- • ductor colabora con el cliente desde el primer momento en la localización del terreno más idóneo, en la revisión de aspectos técnicos tales como la geotecnia y topografía del terreno, paramentos urbanísticos, accesos, situación de servicios para acometidas, etc.; y en el estudio de viabilidad técnica del proyecto.
- • En una segunda fase, una vez determinado el terreno, conocida la viabilidad del proyecto y fijados los objetivos, el equipo de ductor prepara las bases de la oferta para seleccionar el equipo proyectista, tutela y coordina el desarrollo del proyecto, verifica el cumplimiento de los objetivos y se ocupa de las tramitaciones administrativas para la obtención de licencias.
- • A continuación, ductor y la propiedad determinan el sistema de contratación de la obra: un contratista general único o contratistas especializados, coordinados en cuyo caso por el equipo de Project.
- • ductor también se encarga de realizar la gestión de contratación: selección de las empresas constructoras, redacción y análisis de las bases de la oferta, negociación con las empresas finalistas y redacción de los contratos a suscribir entre la propiedad y las empresas adjudicatarias.
- • Ya en la fase de construcción, el equipo de ductor coordina, supervisa la ejecución de las obras y lleva a cabo el control económico y de plazos para que se logren los objetivos fijados. El proceso sólo se da por finalizado con la entrega del inmueble en condiciones de servicio y con todos los contratos cerrados.
La mejor opción
- • Es la forma más eficaz y avanzada de realización de grandes desarrollos inmobiliarios.
- • Asegura el cumplimiento de los objetivos en términos de coste, calidad y plazos.
- • Elimina incógnitas, convirtiendo parámetros desconocidos en datos concretos y fiables.
- • Permite el control total sobre el proyecto.
- • Aporta una dirección totalmente independiente del resto de los agentes.
- • Libera al cliente de la asignación de recursos humanos al proyecto.
- • Brinda una capacidad de interlocución y un nivel de autoridad técnica superior.
- • Defiende siempre los intereses de la propiedad.
- • Asesora durante todas las fases del proyecto al cliente, actuando como delegado de la misma.
- • Aporta un elevado grado de flexibilidad en la contratación.
- • Minimiza tiempos de diseño y ejecución.
- • Optimiza los presupuestos.